Voyage vers l’harmocratie ou comment manager la génération Z?

  Les modèles managériaux doivent être adaptés aux générations, à leurs attentes et à leurs aspirations. Nous entendons de plus en plus parler de management agile et d’holacratie alors que nombre d’entreprises sont toujours organisées selon le modèle de TAYLOR soulignant le retard de notre industrie. Le passage du TAYLORISME au management agile demande une…

La physique appliquée à la démarche commerciale des start-ups

  Etape 1: La poussée de l’événement déclencheur Ici, un client se promène gaiement le long d’un chemin jusqu’à un événement déclencheur qui le pousse à chercher de meilleurs résultats ou à envisager quelques changements pour progresser. Le bas de la colline représente sa situation actuelle tandis que le sommet correspond à l’état à atteindre.

L’entreprise organique: combinaison de sept systèmes complexes

Le concept d’entreprise organique peut heurter une partie des décideurs de l’entreprise et fasciner la seconde partie. Pourquoi ? Aujourd’hui de nombreux dirigeants pensent que toutes les actions de l’entreprise doivent être mesurées et contrôlées. De mon point de vue, nos organisations ne peuvent pas être considérées comme des systèmes mécaniques calculables mais plutôt comme des…

Le Lean EcoDesign Canvas: un outil agile pour le management de la conception

La conception de nouveaux produits est-elle uniquement réservée à quelques personnes de l’entreprise enfermées dans un bureau R&D ? Bien sûr que non. Toutes les idées sont à prendre en compte car potentiellement porteuses d’opportunités. Dénigrer les propositions, même si elles semblent irréalisables, équivaut à diminuer volontairement la capacité d’innovation de son organisation.

De la culture du blâme à la culture positive de l’erreur.

Beaucoup de dirigeants sont convaincus que l’innovation managériale est nécessaire afin d’adapter le management à la complexité des interactions internes et externes de l’entreprise. Pourquoi ne trouve-t-on alors que de rares investissements sur le sujet? La culture du blâme y joue un rôle majeur. Le modèle éducatif français ne permet pas les erreurs:

La conduite de réunion en mode… IMPRO!

  Au cours de ma formation de responsable Qualité, Sécurité, Environnement, j’ai appris qu’une réunion efficace et productive devait respecter certaines règles comme planifier l’événement à l’avance, diffuser un ordre du jour pour permettre aux participants de préparer cette rencontre. Cette méthodologie me semble appropriée… Puis arrive le moment de la mise en pratique. Surprise!

La boîte à outils et les bonnes pratiques du manager agile

  Après un samedi sous la pluie du ciel picard, après avoir été voté pour les élections européennes dans un flou artistique des différents programmes (Pourquoi ne pas construire des partis politiques européens avec de vrais programmes politiques pour construire une Europe unitaire et forte??) et après un bain de soleil accompagné d’un verre de…

How to drive your career with agility?

Do you know Melly Shum? She hates her job but she doesn’t resign. Fear of losing her job, afraid to ask for a raise, internal competition… Melly has the feeling of being exploited and under-appreciated. She’s not motivated and her performance level degrades. Why does she prefer to be sad rather than to find a job…

Dessine-moi l’agilité d’entreprise! Merci la facilitation graphique.

« Tu vois de quoi je parle? », une phrase que nous entendons souvent pendant les réunions lorsque celui qui a la parole n’a plus d’arguments ou ne trouve pas les mots pour expliquer sa pensée: la communication est alors rompue. Mais quels outils peuvent être mis à disposition pour relancer l’échange d’idées indispensable à la réussite…

Le management est mort. Vive la facilitation des valeurs!

Le management tel que nous le connaissons est obligé de s’adapter à un environnement de plus en plus complexe. Pour être plus agile, plus réactive et plus flexible, l’entreprise doit se lancer de nouveaux objectifs d’innovation managériale. Dans ce billet, je vous présente une piste de réflexion sur le devenir du management.

« Blue Ocean » Leadership: 5 Steps To Engage People

Updated on 2016, November, 11th How to develop my leadership skills? How to make my agile teams to follow me? These issues are recurrent in my Management 3.0 training sessions. And for good reasons. You can do nothing without people to follow you. Unfortunately, the early adopters are hard to find in this age of empowerment. Why should anyone be…